首先，用工企业人力资源派遣模式下存在的最大风险就是劳动关系的不稳定性。由于人力资源派遣员工与用工企业并没有直接雇佣关系，他们的权益往往不能得到充分的保障。一旦遇到用工企业经营不善、裁员或倒闭等情况，人力资源派遣员工很可能面临失业和权益受损的风险。其次，人力资源派遣模式还存在劳动力成本风险。为了降低成本，一些用工企业可能会选取低价的人力资源派遣公司提供劳动力，这样就有可能出现劳动力质量不过关、技能储备不足等问题，给企业的生产经营带来困扰。此外，人力资源派遣模式下还存在管理风险。由于人力资源派遣员工是通过第三方公司介入，企业对员工的管理权受到限制，可能导致员工以工资低、福利少、培训机会有限等不良条件为由，对企业的工作不尽职尽责，甚至出现劳动纠纷。面对用工企业人力资源派遣模式下的风险，企业应采取相应的应对策略。首先，企业应加强与人力资源派遣公司的合作，并积极选择有信誉、专业的人力资源派遣公司合作，确保员工的合法权益得到保障。其次，企业应注重完善劳动关系制度和管理机制，建立健全员工权益保护体系，明确劳动合同的权益保障内容，提供必要的福利和培训机会，增加员工的归属感和工作积极性。此外，企业还应加强与劳动监察部门的沟通合作，了解最新的法律法规和政策动态，遵守相关劳动法律法规，保持合法合规经营，减少劳动纠纷的发生。最后，企业还应积极引导员工加入工会组织，发挥工会在维护员工权益、协调劳资关系方面的作用，增加员工参与管理的机会和决策的透明度。综上所述，用工企业人力资源派遣模式下存在一系列的风险，但只要企业重视风险管理，并采取相应的应对策略，就能有效减少和化解潜在风险，确保企业稳定和员工权益的保护。

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